「未来への羅針盤〜源泉わもん〜」に
社内評価システムと自己調整法を加えた研修もございます。
■概要
【目的】影響力のある参加者が、常により良いロールモデルとなるために、自己調整法を身につけます。
【内容】
◆過去：入社から現在までを振り返り、自身の影響力、モチベーションの源、感情の源泉を発見し感情調整の仕組みをつくります。
◆現在：社内評価項目に基づいて現在の自分の姿を確認します。
・セルフチェック
・多面評価
◆未来：過去、現在の振り返りから発見した自身の影響力と役割を確認し、半年後のありたい姿を描きます。
【時間】7時間半（休憩含む）
【定員】10〜16名
【対象者】店長、リーダー、中堅社員3〜5年目（内容・対象者応相談）
【料金】応相談（交通費、宿泊費実費）

■効能
◆セルフコントロール力アップ
◆自分の内側から発見した答えは納得感も高く、行動強化へつながります。
◆本来持っている能力を発揮するため、行動が習慣化します。
◆多面評価を行い、やる気と自信を引き出します。
◆受講後、継続してサポートをしていただくことで上司とのコミュニケーションが密になり信頼関係も深まります。