【2012/03/26 千葉日報朝刊『種をまく』】
全国各地から、お知らせが届いています。今朝は、千葉日報でも掲載されたようです。
まきちゃん、お知らせありがとう(*^_^*)
以下本文…
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【相手も自分も変える「聞く力」】
人材育成 小布施などでコンサルティング
上高井郡小布施町の小布施中学校。体育館で男子バレー部の新チームが全国大会出場への足掛かりとなる試合直前のミーティング中だ。キャプテンが練習中に足を捻挫し重苦しい空気の中始まったが、「一番苦しんでいるのはキャプテン本人」と全員でいたわる。皆が本心を語り、耳を傾け合っている。
「みんな、よう聞けるようになったなあー」。横で喜ぶのは、人材育成コンサルタントの薮原秀樹さん(49)。月に一回、大阪から同町職員の意識改革研修に来る薮原さんだが、父母らに頼まれて２年前からバレー部のメンタルコーチも引き受けている。
薮原さんのコンサルティングは「聞く力」を特に重視する。相手の話を相手の気持ちになりひたすら聞く。助言したくても聞くことに徹する。「話し手は、やがて対処すべき問題に自分で気づき、自ら解決していく。聞けるようになると自分も変われる」と思うからだ。
信念の根底には、30代後半で建設会社の経営に挫折した経験がある。倒産しかけ、自殺も考えたとき、その苦しみをただ黙って聞いてくれた人がいた。「そのとき命を救われ、同時に自分が変わるチャンスを得たんです」と薮原さん。
「経済活動を通じて社会を良くしたい」と考えてきた薮原さんはその後、当事者の自発的な行動を促す「コーチング」と呼ばれる人材開発手法を学び、持ち前の人なつっこさでコンサルタントとして成功してきた。
だが「教える」「教えられる」という関係に違和感があった。40代になり思い起こしたのが、ひたすら聞いてもらうことで救われた自分の体験だった。
そして、「聞く力」の養成を中心にすえた「わもん（話聞）」という人材育成の手法を開発。「（相手を）絶対尊敬」「（自分は）完全沈黙」と誰もが訓練すれば習得できるよう体系化した。
企業をはじめ学校にも招かれるようになった。 活発な住民活動などで有名な小布施町が「職員のコミュニケーション能力をさらに高めたい」と薮原さんを招いたのは、４年前。
「その手法は家族関係にも有効」と感じた町職員が、小学校PTA向けの講演会「聞き上手は子育て上手」を開催し、波紋が広がった。 父母だけでなく会社経営者らも薮原さんを招き自主的に勉強を重ねる。
参加者は「薮原さんと話すと、経験したことのない受け止められ方を感じる。可能性を引き出してもらえる」（ある母親）と話す。
薮原さんは同町を「東日本大震災後の町づくりのモデルにしたい」と話す。住民が互いに話し、聞ける関係こそが、復興には何より大切だ、と。
「『わもん』の連鎖が起きれば、日本中が良くなっていく」と、自信を持って言う。
（写真キャプション）小布施中バレー部のミーティングで、部員の話に耳を傾ける薮原秀樹さん（右）
東京電力福島第１原発事故で収束作業の陣頭指揮を執り、食道がん療養のため昨年１２月に退任した吉田昌郎前所長（５７）が、復興をテーマに福島市で来月開かれる出版社主催のシンポジウムに、ビデオ出演することが２４日分かった。 約３０分にわたるビデオ映像で、吉田氏は危険を顧みず行動する部下たちを「地獄の中の菩薩」と感謝の念に堪えなかったことや、「原子炉の冷却作業をする人間は撤退できない」と死を覚悟していたことなどを生々しく明かしている。 吉田氏が事故直後の現場指揮官としての心情を一般に向けて詳しく語るのは初めて。 吉田氏は昨年３月に原子炉建屋の水素爆発が起きた後、部下たちが「現場に飛び込んで行ってくれた」と語る。その上で「私が昔から読んでいる法華経の中に登場する、地面から湧いて出る地中菩薩のイメージを、すさまじい地獄みたいな状態の中で感じた」と、部下の後ろ姿に手を合わせて感謝していたという。 政府事故調などで、東電の全面撤退問題が議論になっているが「基本的に私が考えていたのは発電所をどうやって安定 化させるかということ。現場で原子炉を冷却する作業をしている人間はもう撤退できないと思っていた。本店にも撤退ということは一言も言ってない」と言い切った。 昨年３月１４日の３号機の水素爆発時は、がれきが飛んでくるなど「（指揮を執っていた）免震重要棟の人間は死んだっておかしくない状態だった」といい、「これからもう破滅的に何かが起こっていくんじゃないか」と恐怖を感じたという。 シンポジウムは長野県小布施町の出版社「文屋」の主催で、８月１１日に開かれる。吉田氏が療養中のため今月１１日に東京都内のホテルでビデオを収録。原発の事故処理を指揮する東電幹部のメンタルケアをし、吉田氏と親交のある人材コンサルタント薮原秀樹氏と対談する形で行われた。 ビデオ映像には英語訳のテロップも添えられ、薮原氏による「聞くことで支える『福島完全安全宣言』」と題した講演の後上映される。 ◆吉田昌郎（よしだ・まさお） 大阪府出身。東京工大卒。７９年に東京電力入社、１０年に福島第１原発所長に就任した。東日本大震災後、原発敷地内 の免震重要棟にある緊急事態対策本部で収束作業を指揮。１号機原子炉への海水注入の中断を求めた東電本店の指示を無視し、注水を継続したことが話題となった。健康診断で食道がんが見つかり、昨年１２月、所長を退任した。
